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F2. TWI与TTT-企业内部TWI讲师培养

作者:360彩票网 时间:2016-11-14 19:36   

课程背景:

 TWI是美国企业界针对第一线的督导人员所开发出来的一门课程,易懂且实用。督导人员可运用TWI训练来增强干部管理综合能力。

 而作为企业中层管理干部,对基层管理干部的TWI培训尤其重要,如何做好TWI的培训呢,需要中层管理干部既了解TWI的内容,又需要成为一位杰出的培训师。

 课程目的与收获:

     1. 熟悉TWI管理的内容,并提高自身的管理能力。

      2. 成为企业内部TWI培训师

      3. 提升企业各层级综合管理能力

 课程大纲:

    第一章、管理角色与TWI认知课程内容背景图:

 TWI是英国商业界对于一线的督查工作人员所开发设计出去的这门课程内容,通俗易懂且好用。督查工作人员可应用TWI训炼来提高干部管理综合性工作能力。
 而做为公司中高层管理方法党员干部,对农村基层管理方法党员干部的TWI学习培训特别是在关键,怎样搞好TWI的学习培训呢,必须中高层管理方法党员干部既知道TWI的內容,又必须变成一名优秀的培训讲师。
 课程内容目地与感受:
     1. 了解TWI管理方法的內容,并提升本身的管理水平。
      2. 变成公司內部TWI培训讲师
      3. 提高公司各等级综合性管理水平
 课程内容考试大纲:
    第一章、管理方法人物角色与TWI认知能力
    第二章、JI:工作中教会Job Instruction
    第三章、JM:方式方法与工作中改进 Job Method
    第四章、JR:工作中关联Job Relation
    第五章、Js:工作中安全性Job Safe
    第六章、培训讲师的人物角色认知能力
    第七章、课堂教学基本原理与学习心态
    第八章、合理的课堂教学技巧
    第九章、培训讲师课堂教学的方法的把握
    第十章、学生应急演练与评价
 

    第二章、JI:工作教导Job Instruction

    第三章、JM:工作方法与工作改善 Job Method

    第四章、JR:工作关系Job Relation

    第五章、JS:工作安全Job Safe

    第六章、培训师的角色认知

    第七章教学原理与学习心态

    第八章、有效的教学手法

    第九章、培训师教学的技巧的掌握

    第十章、学员演练与点评